
全球疫情大爆發(fā),注定今年是一個(gè)特殊的時(shí)間。尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì),在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),機(jī)遇也隱藏其中。
合肥歐神諾樂客來(lái)加盟店的楊總就緊緊抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

在合肥本地疫情管控還比較嚴(yán)的三月中旬,樂客來(lái)店開始營(yíng)業(yè),受疫情影響,其所在市場(chǎng)的客流量稀少,而楊總卻順利地簽約6個(gè)訂單。在5月份合肥啟動(dòng)的大型活動(dòng)中,楊總更是以新簽訂11個(gè)訂單的成績(jī),獲得了合肥八家智慧合伙加盟店的冠軍。
面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的考驗(yàn),楊總是如何逆勢(shì)突進(jìn)的呢?
改進(jìn)銷售模式,與歐神諾共同成長(zhǎng)
楊總是歐神諾的“老朋友”了,他“癡迷”歐神諾陶瓷,信任歐神諾這樣一個(gè)有朝氣的團(tuán)隊(duì)。
他說(shuō),“能賣歐神諾是一種光榮,讓人很自豪。”
2014年至2019年間,楊總在歐神諾做管理,是天長(zhǎng)歐神諾的經(jīng)銷商,2019年年底,在合肥正式簽約智慧合伙加盟店。
得益于智慧門店優(yōu)勢(shì)模式和營(yíng)銷工具的使用,楊總一個(gè)人將業(yè)務(wù)、店面一把抓,深度挖掘當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),訂單從來(lái)沒有耽誤。
活用智慧工具,多渠道配合發(fā)展
營(yíng)銷工具的活用是樂客來(lái)加盟店成功的主要因素。
交互大屏與IPAD是他們用得最多的工具,每一客戶進(jìn)店,都會(huì)使用交互大屏進(jìn)行接待,客戶離開后則會(huì)用IPAD跟進(jìn)業(yè)務(wù)。
楊總在了解歐神諾產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,充分利用了交互大屏“全產(chǎn)品、全空間、全方位展示”的特色,最大限度地?cái)U(kuò)展了智慧門店的展示容量,以彌補(bǔ)店面小的缺陷。
通過(guò)交互大屏的展示功能,楊總成功把一個(gè)店面沒上樣的系列的產(chǎn)品成功銷售給客戶,這個(gè)真實(shí)案例更加堅(jiān)定了楊總對(duì)智慧門店的信心。依托智慧門店,楊總還多渠道發(fā)展業(yè)務(wù),整裝渠道、家裝渠道、異業(yè)聯(lián)盟、社區(qū)店、門店零售。
楊總說(shuō),“我愿意付出我自己的青春與歐神諾一起進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。”
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