為加強團隊精神，提高新老員工協(xié)作能力，歐神諾于9月12日在歐神諾總部辦公樓一樓特舉辦以“團隊精神”為主題培訓課。如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，那么團隊精神則是橫向動力。 歐神諾歷經(jīng)了十年的發(fā)展與變遷，終成今日之輝煌。是一種力量讓歐神諾站在行業(yè)領跑者的地位，是一種精神讓歐神諾人始終如一的團結在一起，“合作”的核心團隊價值觀，也正是這種精神讓歐神諾人緊緊團結在一起無論遇到多大困難，我們都能度過，因為我們是一家人。 團隊精神的基礎：揮灑個性。團隊創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里?從根本上說,首先來自于團隊成員個人的成果，其次來自于集體成果。一句話，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。這里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。 企業(yè)設置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個員工都擁有特長，都表現(xiàn)特長。 團隊精神的核心：協(xié)同合作。一次聯(lián)想和惠普運進行攀巖比賽?；萜贞爮娬{(diào)的是齊心協(xié)力，共同完成任務。聯(lián)想在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一直在合計著什么。比賽開始了，惠普在全過程中幾處碰到險情，盡管大家齊心協(xié)力，排除險情，完成了任務，但因時間拉長最后輸給了聯(lián)想。那么聯(lián)想在比賽前合計著什么呢?原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進行了精心組合：第一個是動作機靈的小個子隊員，第二個是一位高個子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，最后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是，他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務。共同完成目標任務的保證就在于發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應。 團隊精神的最高境界：凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的。 團隊精神日益成為一個重要的企業(yè)文化因素，它要求企業(yè)分工合理，將每個員工放在正確的位置上，使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能，同時又輔以相應的機制(如業(yè)務培訓、使所有員工形成一個有機的整體，為實現(xiàn)企業(yè)的目標而奮斗。對員工而言，它要求員工在具備扎實的專業(yè)知識、敏銳的創(chuàng)新意識和較強的工作技能之外，還要善于與人溝通，尊重別人，懂得以恰當?shù)姆绞酵麄兒献?，學會領導別人與被別人領導。培養(yǎng)一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業(yè)決策層的管理目標之一。 （2008-9-17 佛山歐神諾陶瓷股份有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部 郭彩宏）
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