精英團(tuán)隊(duì)打造強(qiáng)勢(shì)歐神諾超市 ——記聚力2010歐神諾第四屆全國(guó)超市經(jīng)理溝通會(huì) 每年四月，歐神諾超市會(huì)議會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。今年4月8日到10日，天公作美，2010歐神諾第四屆全國(guó)超市經(jīng)理溝通會(huì)在歐神諾三水總部順利召開(kāi)。 8日早上，營(yíng)銷中心總經(jīng)理陳家旺早早就來(lái)到了會(huì)議室，對(duì)2010年的超市提出了一些建議。他從經(jīng)營(yíng)模式上分析百安居與紅星美凱龍、居然之家等建材市場(chǎng)的不同，反思建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在這樣的情況下，超市應(yīng)該效仿歐美國(guó)家的經(jīng)營(yíng)方式，在產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)上下手贏得超市的顧客，同時(shí)又要根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)方式，建設(shè)有中國(guó)特色的建材超市。對(duì)于歐神諾而言，超市是品牌渠道多元化發(fā)展的很主要的渠道。陳總還鼓動(dòng)大家，每年開(kāi)的是溝通會(huì)，是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的會(huì)議，提倡在座的每一位都要積極發(fā)言，以尋求把超市做得更好的方法。他簡(jiǎn)短而精悍的發(fā)言贏得了全場(chǎng)熱烈的掌聲。 歐神諾全國(guó)超市部經(jīng)理、滬、蘇南大區(qū)經(jīng)理李丹鋒的工作報(bào)告則是整個(gè)會(huì)議的核心所在。他的報(bào)告用了1.5個(gè)小時(shí)的時(shí)間演講完，內(nèi)容從回顧2009年的工作開(kāi)始，然后總結(jié)了上一年工作中存在的問(wèn)題，如板面老化、位置擺放、庫(kù)存不足，導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)參差不足溝通不到位等方面，一口氣提出了26點(diǎn)。在講問(wèn)題所在的時(shí)候，李丹鋒經(jīng)理例舉了很多的例子，或而搞笑，或而詼諧，把會(huì)場(chǎng)的氣氛帶動(dòng)得非?；钴S。總結(jié)完09年的工作及存在問(wèn)題，接下來(lái)就是2010年的工作計(jì)劃及全國(guó)超市的銷售政策了，包括公司對(duì)超市的支持、對(duì)超市經(jīng)理、促銷員的獎(jiǎng)勵(lì)支持、超市對(duì)帳與經(jīng)銷商結(jié)算、超市業(yè)務(wù)跟蹤、各個(gè)職位的培訓(xùn)、促銷產(chǎn)品、促銷活動(dòng)的制定、信息收集等方面。然后再?gòu)?3點(diǎn)具體的超市營(yíng)銷策略方面提出了2010年的銷售計(jì)劃。整個(gè)演講有條理而生動(dòng)，順暢而有吸引力。 會(huì)議的時(shí)間都安排的緊緊的，李丹鋒經(jīng)理發(fā)言完畢后便由在場(chǎng)的超市經(jīng)理分享經(jīng)驗(yàn)。大家都毫無(wú)保留的把自己做得好的方法分享出來(lái)，把自己所在地做得不足的地方提出來(lái)向大家請(qǐng)教解決的方案。會(huì)場(chǎng)討論的氣氛熱烈，大家勤快的做筆記，積極地發(fā)言，時(shí)而唾沫橫飛，時(shí)而掌聲不斷，好不熱鬧！ 之后，歐神諾超市營(yíng)銷精英們還參觀了工廠生產(chǎn)線，并頒獎(jiǎng)了2009年度超市獎(jiǎng)項(xiàng)。歐神諾全國(guó)超市突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、歐神諾全國(guó)超市優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、歐神諾全國(guó)超市單店突出獎(jiǎng)，分別由北京華耐超市經(jīng)理劉忠、深圳惠泉超市經(jīng)理何志杰、廈門新惠泉促銷員陳秋菊獲得。 在歐神諾奢瓷主義，精英生活的主題下，我們歐神諾超市這一精英團(tuán)隊(duì)一定會(huì)笑傲2010！ （鐘麗輝） 歐神諾超市營(yíng)銷精英莊嚴(yán)宣誓 陳家旺總經(jīng)理致辭 歐神諾超市部經(jīng)理李丹鋒演講 歐神諾超市精英戶外拓展
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