林文鋒，一個(gè)熱情似火、干練直爽的山東大漢，恰似沙漠里的一抹驕陽(yáng)，點(diǎn)燃著他們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人心中的大夢(mèng)想。一個(gè)進(jìn)入建材市場(chǎng)有14年的他，用他的火熱激情為歐神諾書(shū)寫(xiě)上了濃墨重彩的一筆。
多品牌創(chuàng)業(yè)起步
說(shuō)起多品牌，還得從2004年開(kāi)始回憶。當(dāng)年年底，林文鋒夫妻倆與其內(nèi)弟，一起來(lái)到日照開(kāi)始做陶瓷生意，憑著閩南人愛(ài)拼才會(huì)贏的精神，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，把陶瓷生意在日照做到了家喻戶曉，他的經(jīng)營(yíng)能力非同尋常。
直到2007年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通過(guò)手機(jī)可以搜索到很多一線品牌，林文鋒萌生了在日照，做一個(gè)真正一線品牌的想法。
“2007年7月份，我只身南下廣東佛山，考察了多個(gè)品牌，最終選擇了歐神諾陶瓷和另一個(gè)陶瓷品牌。”林文鋒說(shuō)道。
那天，林文鋒正好在歐神諾展廳，碰見(jiàn)了董事長(zhǎng)鮑杰軍，雙方接觸一段時(shí)間后，林文鋒深深地被董事長(zhǎng)鮑杰軍的氣場(chǎng)、超前戰(zhàn)略思維和歐神諾的產(chǎn)品吸引住了，之后他跟時(shí)任歐神諾營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理陳家旺，深入溝通后，感覺(jué)陳總和鮑工，無(wú)論思路、眼光、創(chuàng)新都在其他品牌之上，于是林文鋒下定決心，要做歐神諾品牌，很快雙方就簽訂了合同，林文鋒在2007年正式加入了歐神諾這個(gè)大家庭，這一做便是11年。十一載風(fēng)雨兼程，林文鋒用他的專(zhuān)注于堅(jiān)守為自己強(qiáng)力發(fā)聲。
2007年10月，林文鋒在日照黃海三路，建立了面積200多平米的第一個(gè)歐神諾旗艦店，與歐神諾的故事由此展開(kāi)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的苦心經(jīng)營(yíng)與不懈努力，終于有了回報(bào)，隨著歐神諾這些年跨越式的發(fā)展，2011年9月份，日照歐神諾海濱五路500平米的鉑金館正式開(kāi)業(yè)（在這期間一直以夫妻店的方式來(lái)打造團(tuán)隊(duì)）。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)，正規(guī)化管理
關(guān)于經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，林文鋒坦言：一直到2017年，北方大區(qū)總監(jiān)黃浪平黃總來(lái)到日照，他跟我說(shuō)公司要做大做強(qiáng)，必須要改變夫妻店的經(jīng)營(yíng)模式，以公司制的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)和打造團(tuán)隊(duì)。也是在這一刻，我意識(shí)到了正規(guī)以及有序管理的重要性。于是我當(dāng)機(jī)立斷，從8月份開(kāi)始，所有公司的經(jīng)營(yíng)交由我內(nèi)弟來(lái)管理，也是從此時(shí)開(kāi)始，公司走上了正規(guī)化的管理之路。
隨著團(tuán)隊(duì)不斷的成熟與壯大，相應(yīng)的業(yè)績(jī)也開(kāi)始了不斷的增長(zhǎng)?！暗搅?/span>2017年10月份左右，黃總來(lái)日照指導(dǎo)工作，又和我提起了只有單一品牌才能做大做強(qiáng)，我做了很長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)，畢竟我創(chuàng)業(yè)之初的陶瓷品牌已經(jīng)做10多年了，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有了很大的市場(chǎng)占有率，如果斷然放棄確實(shí)有點(diǎn)可惜。”林文鋒回憶起來(lái)仍然有些遺憾地說(shuō)道。后來(lái)經(jīng)過(guò)一番深思熟慮之后，他毅然聽(tīng)從了黃總的建議，開(kāi)始籌備多品牌往單品牌上轉(zhuǎn)移。
2017年年底，林文鋒把另一陶瓷品牌二店整改成了歐神諾波特館。在此期間，他特別感謝歐神諾總部銷(xiāo)售部，以及設(shè)計(jì)部同事給予的大力支持，總部行銷(xiāo)導(dǎo)師也數(shù)次來(lái)日照，進(jìn)行工作指導(dǎo)，由此日照歐神諾波特館的業(yè)務(wù)，才慢慢步入了正軌，尤其是在2018年的315活動(dòng)中，業(yè)績(jī)呈現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)。
多次磋商，走上單品牌經(jīng)營(yíng)之路
今年五一，黃總又跟林文鋒提起了單店經(jīng)營(yíng)的重要性，經(jīng)過(guò)與黃總多次磋商，他最終決定把江豪一千多平米的陶瓷店面，改成歐神諾風(fēng)尚館，爭(zhēng)取在今年10月1號(hào)開(kāi)業(yè)。
2018年，對(duì)林文鋒來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不尋常的一年，因?yàn)榻衲甑氖滓蝿?wù)，就是盡快把舊陶瓷品牌店，改造成歐神諾超級(jí)大店。在此，林文鋒表示：很感謝公司對(duì)我們?nèi)照諝W神諾的扶持，從當(dāng)時(shí)200平米的一個(gè)小店，經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，從一個(gè)店面變成了三個(gè)店面，面積也從200平米發(fā)展到500平米再到現(xiàn)在的1000多平米的店面推進(jìn)。其中的歷程雖然艱辛，但是能讓歐神諾，成為讓更多消費(fèi)者認(rèn)可和選擇的品牌都是值得的。
展望未來(lái)，加速前行
談及未來(lái)的規(guī)劃，林文鋒表示，在接下來(lái)的時(shí)間里，除了做好日照市場(chǎng)的發(fā)展，同時(shí)也要緊跟公司的步伐去做，做到城市深入縣城，盡快的把根基打進(jìn)日照市的縣城里面。讓所有人購(gòu)磚都想到歐神諾，首選歐神諾。
經(jīng)過(guò)十四年的打拼，從多品牌到現(xiàn)在單品牌，從200平米到現(xiàn)在1000多平米的大店，非常感謝公司的支持，接下來(lái)我們要做的就是加速前行繼續(xù)搶位，力爭(zhēng)把我們歐神諾在日照做大做強(qiáng)。
適逢歐神諾20周年之際，林文鋒也表達(dá)了自己對(duì)歐神諾衷心祝福和感謝：沒(méi)有廠家的鼎力支持，就沒(méi)有我們經(jīng)銷(xiāo)商今天的輝煌成就，愿我們共同為歐神諾事業(yè)奮斗、成長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)照片：
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