一個(gè)縣級城市，一個(gè)10多名員工的團(tuán)隊(duì)，月銷售額在卻在200萬以上，并且還在不斷增長，隸屬浙江金華市轄縣的東陽歐神諾正是以這樣一個(gè)驚人的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在我們面前。為了探究東陽歐神諾的成功法寶，8月29日，歐神諾陶瓷北方大區(qū)20多名經(jīng)銷商在大區(qū)經(jīng)理黃浪平的組織帶領(lǐng)下組團(tuán)深入東陽歐神諾學(xué)習(xí)交流。
整個(gè)學(xué)習(xí)交流現(xiàn)場氣氛很好，東陽歐神諾總經(jīng)理徐克玲女士，詳細(xì)地介紹了經(jīng)營歐神諾品牌的思路和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，而針對店面人才配置、員工能力培養(yǎng)、公司薪資及管理制度建設(shè)等現(xiàn)實(shí)經(jīng)銷中所遇到的問題，大家敞開心懷，各抒己見，或作經(jīng)驗(yàn)分享，或相互提出建議，均表示受益匪淺，茅塞頓開。同時(shí)亦希望廠方多次組織類似的活動(dòng)，加強(qiáng)同一個(gè)品牌商家的溝通，提高歐神諾營銷體系的綜合能力，共同創(chuàng)造更高的價(jià)值。
東陽歐神諾成功的因素有三：一是定位清晰；二是專心、專注、專業(yè)；三是市場反應(yīng)迅速。自從2008年從別的品牌轉(zhuǎn)向“歐神諾”以來，東陽歐神諾的徐總，就一直堅(jiān)持走高端路線，堅(jiān)持只代理“歐神諾”一個(gè)品牌，認(rèn)真貫徹“陶瓷時(shí)裝化”差異化價(jià)值經(jīng)營理念，為了配合總部戰(zhàn)略的步伐和新品上市的節(jié)湊，她每隔兩年就會擴(kuò)建和重裝展廳，經(jīng)營面積從最初的300平方逐漸擴(kuò)展至現(xiàn)在的900平方米，而與此同時(shí)，東陽歐神諾的團(tuán)隊(duì)亦正在逐漸成熟，業(yè)績持續(xù)出現(xiàn)了倍數(shù)級別的提升。在今年4月份，更是憑著開業(yè)和設(shè)計(jì)沙龍兩場活動(dòng)，一舉奠定了歐神諾在當(dāng)?shù)厥袌鳊堫^老大的地位，將同行者遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩于身后。
歐神諾北方大區(qū)經(jīng)理黃浪平主導(dǎo)本次學(xué)習(xí)交流
徐克玲正在分享東陽歐神諾的成功經(jīng)驗(yàn)
北方大區(qū)經(jīng)銷商學(xué)習(xí)交流團(tuán)合影
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