2014上半年，歐神諾華中大區(qū)同比增長超過了28%，新增網(wǎng)點5個，新增工程項目13萬方，大區(qū)內(nèi)絕大部份網(wǎng)點均超額完成了預(yù)期目標，尤其是湖南衡陽，湖北襄陽、武穴，江西上饒、定南等網(wǎng)點更為強勁，最低比增超出了100%，最高增速達到了600%。
7月29日，歐神諾華中大區(qū)年議營銷總結(jié)會議在南昌順利舉行，公司營銷副總經(jīng)理譚宜頌、華中大區(qū)經(jīng)理解軍，銷區(qū)經(jīng)理黃天華、谷勇軍以及各網(wǎng)點經(jīng)銷商共40多人歡聚一堂，共繪下半年工作藍圖。
在會議上，解軍工作規(guī)劃報告稱，華中大區(qū)下半年將于繼深化“大營銷戰(zhàn)略”，具體工作包括有：穩(wěn)定省會城市，促成網(wǎng)點通過家裝、行銷等多條腿走路；靈活采取一商一策策略，協(xié)商地級市場網(wǎng)點根據(jù)自身特點，找準定位，打好主流渠道營銷牌；全力扶持縣級市場網(wǎng)點，并借力市場調(diào)整，快速建店，形成品牌氣候；爭取開拓十個新生網(wǎng)點，進一步減少歐神諾在華中區(qū)的市場空白點；突破工程渠道，爭取將工程營銷業(yè)績占比提升至30%。
目前，正處于行業(yè)結(jié)構(gòu)性深度大調(diào)整、品牌大分化時期，各類市場資源將會重新分配。而作為強勢高端品牌的歐神諾將會如何操作？
在“大營銷戰(zhàn)略”報告中，譚宜頌提出了“強.抓.搶”策略，即：繼續(xù)堅持鞏固強化高端渠道價值營銷、戰(zhàn)略合作文化以及對大營銷體系的打造；繼續(xù)緊抓主流市場核心需求以及團隊建設(shè)，求真務(wù)實，提升工作效率；利用規(guī)范化運作，繼續(xù)快速搶占行業(yè)的制高點以及更多的市場份額，并且不斷地前進。
態(tài)度決定結(jié)果。譚宜頌要求各個營銷人員更應(yīng)時刻保持市場敏感度，保持積極、樂觀的態(tài)度 ，將工作激情形成習(xí)慣，貫徹落實好“強.抓.搶”策略，進行全產(chǎn)品、全渠道、全行銷精細營銷，推動歐神諾強勢高端品牌的穩(wěn)健發(fā)展。
就下半年新品上市、推廣策略、品牌建設(shè)等方面，黃天華向華中大區(qū)各經(jīng)銷商做出了詳細闡述。黃天華稱，歐神諾將規(guī)劃推出70余款新品，進一步完善產(chǎn)品線；將推出新的品牌及產(chǎn)品形象，繼續(xù)向高端強勢品牌邁進；還將繼續(xù)投放央視、中國之聲等高端媒體并拍攝了最新廣告片，強化品牌市場吸力。
持續(xù)半天的會議， 既是交流，亦更能鞭策，與會成員始終保持飽滿的精神狀態(tài)。相信在“大營銷”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過諸位區(qū)域經(jīng)理和經(jīng)銷商的同心協(xié)力，歐神諾華中地區(qū)將迎得更為喜人的佳績。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言：營銷副總經(jīng)理譚宜頌、華中大區(qū)經(jīng)理解軍，銷區(qū)經(jīng)理黃天華
與會成員以飽滿的精神參與會議
華中大區(qū)與會人員合影
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