分享經(jīng)驗(yàn)，攜手共進(jìn)，3月12日，“馭勢(shì)出擊 全面突圍——?dú)W神諾陶瓷華南銷區(qū)營(yíng)銷溝通會(huì)”成功在清遠(yuǎn)召開(kāi)。華南大區(qū)共80余名經(jīng)銷商朋友共赴清遠(yuǎn)清新花園酒店，一同分享成功的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并奏響3?15促銷戰(zhàn)役的號(hào)角。歐神諾營(yíng)銷總經(jīng)理陳家旺先生、華南大區(qū)經(jīng)理李志華先生以及華南各銷區(qū)經(jīng)理出席活動(dòng)。
會(huì)議開(kāi)始前經(jīng)銷商去清遠(yuǎn)歐神諾體驗(yàn)館觀摩學(xué)習(xí)
華南大區(qū)經(jīng)理李志華先生首先總結(jié)了2012華南區(qū)銷售情況，指出2012年華南業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因得益于公司推動(dòng)經(jīng)銷商在強(qiáng)勢(shì)終端﹑強(qiáng)勢(shì)渠道﹑渠道推廣﹑促銷活動(dòng)及學(xué)習(xí)型組織上面的打造，也對(duì)各地經(jīng)銷商存有的問(wèn)題提出了解決方案。“任何經(jīng)銷商需要資源支持，歐神諾廠家會(huì)竭力協(xié)助”，李經(jīng)理準(zhǔn)確傳達(dá)歐神諾公司對(duì)經(jīng)銷商“幫扶帶”的策略。過(guò)去的輝煌已成陳?ài)E，2013年華南銷區(qū)將以不斷累積的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)的精神，圍繞打造強(qiáng)勢(shì)終端、強(qiáng)勢(shì)渠道﹑推廣精耕計(jì)劃及學(xué)習(xí)型組織來(lái)保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為3年翻一番的銷售目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
歐神諾營(yíng)銷總經(jīng)理陳家旺先生做總結(jié)發(fā)言
為了保證2013銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，打響3?15首場(chǎng)促銷戰(zhàn)，會(huì)議安排了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)訂貨會(huì)，各地經(jīng)銷商根據(jù)各自情況，訂立促銷目標(biāo)并訂貨。華南區(qū)現(xiàn)場(chǎng)訂貨金額幾近2500萬(wàn)元，惠泉系統(tǒng)廣州事業(yè)部、深圳事業(yè)部、東莞事業(yè)部的訂貨金額占了總金額的三分之一，體現(xiàn)惠泉系統(tǒng)對(duì)歐神諾的信心。
珠海一諾建材有限總經(jīng)理王晶先生詳細(xì)闡述“承諾機(jī)制”
相聚是共同分享，齊步向前。華南區(qū)各地經(jīng)銷商會(huì)上積極分享先進(jìn)的建材流通行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。惠州惠泉山寶董事長(zhǎng)吳秋波先生慷慨分享了他對(duì)員工的開(kāi)年培訓(xùn)資料。他向各位同行指出，各經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)二次騰飛需要保持持續(xù)的激情、保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)、保持持續(xù)的學(xué)習(xí)力，并需要專注度和胸懷。他激情洋溢地講解，作為一名合格的老板，需要有足夠?qū)拸V的胸懷，能發(fā)揮員工之長(zhǎng)并容納員工之短。吳總以幾十年的營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)身說(shuō)法，老板本身的動(dòng)力以及員工的士氣是經(jīng)營(yíng)成功關(guān)鍵因素。與吳總不謀而合，珠海一諾建材有限公司總經(jīng)理王晶先生，強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的重要性，并分享了公司內(nèi)部極富創(chuàng)造性的“承諾文化”。他需要每一位上任的店長(zhǎng)、員工，在團(tuán)隊(duì)面前承諾達(dá)成目標(biāo)與否的獎(jiǎng)懲，承諾措施包括現(xiàn)場(chǎng)宣誓、簽署軍令狀、體能展示等?！巴ㄟ^(guò)承諾，給予員工一種無(wú)形的動(dòng)力，鞭策他們不斷進(jìn)步，這不僅僅是一種的形式，更是一種輿論動(dòng)力和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”，王總指出。
華南銷區(qū)營(yíng)銷溝通會(huì)議與會(huì)成員合影
歐神諾營(yíng)銷總經(jīng)理陳家旺先生作最后總結(jié)，他闡明，與會(huì)人員發(fā)言歸根結(jié)底是“人”的問(wèn)題，經(jīng)銷商能否春風(fēng)得意與自身能力以及團(tuán)隊(duì)員工實(shí)力有很大關(guān)系。挖掘和培養(yǎng)人才，激發(fā)員工潛力，讓員工和老板在同一個(gè)方向產(chǎn)生合力，是各經(jīng)銷商極需考慮的問(wèn)題。他分享了湖南一經(jīng)銷商在激發(fā)員工潛力的做法，該名經(jīng)銷商通過(guò)切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)措施，讓員工的實(shí)力發(fā)揮極致，銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)上升。
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