二十年耕耘風雨兼程，二十年奮斗酸甜苦辣，二十年收獲碩果累累。2018年，歐神諾已經(jīng)20歲了。很榮幸，2016年初，長春市新南方陶瓷有限公司有幸成為佛山歐神諾陶瓷有限公司的長春區(qū)域總代理。
回想剛剛與歐神諾陶瓷合作之初，忘不掉起步路上的汗水與淚水；忘不掉市場開拓途中的艱辛與勞頓；更忘不掉與歐神諾團隊日益奮斗的拼搏精神。
萬事開頭難。當我們傾其全力打造長春首家歐神諾奢瓷體驗館后，發(fā)現(xiàn)市場并沒有馬上給予我回報。由于奢瓷體驗館選取的位置、團隊能力等多方面因素，店面連續(xù)很多天都沒有實現(xiàn)營收，無形之中給了我及新組建的團隊很大的壓力。
猶記得第一次跟著廠家的步調(diào)搞活動的情形。在活動開始之初，茫然不知所措，不知道該如何做起。將困惑跟總部反映之后，總部市場部第二天就派了駐店行銷導師到店進行銷售指導。
從活動的物料制作，到店內(nèi)基盤客戶的梳理，安排每天的電話回訪，每一個環(huán)節(jié)，行銷導師都盡心盡力，甚至親自上陣言傳身教幫助我們的銷售人員賣貨。每到下班時間，還不忘給店內(nèi)導購開會，總結銷售過程中出現(xiàn)的問題，并給予分析幫助；同時，利用休息時間，整理產(chǎn)品知識，幫助我們?yōu)榈陜?nèi)導購培訓，以便他們快速熟悉新產(chǎn)品。
那一段時間，我看在眼里，感動在心里。當初沒有選錯，跟著歐神諾干，有前途，有發(fā)展。當月，我們的店內(nèi)銷量就創(chuàng)造了歷史新高。這成功的一切，源自于大家的共同努力，更離不開行銷導師的辛勤付出。
通過這一次活動，我們團隊看到了希望，也找到了方向。自此，我與我的團隊堅定不移地按照廠家市場部的要求去做，緊隨歐神諾總部的發(fā)展步伐前行。
自與歐神諾合作之初，我就深深感受到一種不同的企業(yè)文化。無論是博學志遠的鮑公，還是精明干練的陳總，亦或是市場部行銷團隊的朝氣蓬勃、務實工作的精神，都無時無刻影響著我。
每每與他們接觸交流后，我總能在其中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，然后在公司發(fā)展中考慮如何避免這樣的事情發(fā)生。因深受廠家影響，在對員工的培訓中，我始終與員工們強調(diào)，做瓷磚行業(yè)，服務是第一位，只有帶給客戶貼心的服務，才能贏得客戶的認可，也才能真正贏得市場的口碑與信譽。其次，只有自身不斷學習，才能跟上時代步伐。
受鮑公、陳總的影響，長春歐神諾積極開啟市場搶占與公司化運營管理，積極學習并導入新零售模式，在堅定不移地與廠家總部風雨同行的時候，也在不斷地自我完善與提升。
歐神諾在全國首創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+陶瓷模式，開啟陶瓷行業(yè)線上、線下資源全面整合新渠道，將客戶牢牢抓在手中。面對這一個新興模式，對于首次接觸互聯(lián)網(wǎng)營銷的我來說，毫無頭緒，一片空白。
為了能跟上歐神諾總部的步伐，我積極去學習了解互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。當我逐漸明白這種全新的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式時，我對市場的發(fā)展有了更充足的信心。
于是，我在店內(nèi)積極導入總部的新零售模式，而天貓的成功入駐，也拉開了我們長春歐神諾的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展序幕。在2017年的雙十一活動中，我們長春歐神諾的天貓訂單達到140多單，并獲得全國第一的優(yōu)秀成績。
兩年多的時間內(nèi)，在歐神諾總部的帶領下，長春歐神諾快速發(fā)展著，不斷地做著覆蓋全渠道的平面廣告宣傳、常態(tài)化的營銷活動，并不斷廣招人才，打造強有力的團隊。
如今，長春歐神諾已經(jīng)成為千萬級經(jīng)銷商，兩千多平方米的店面在當?shù)亟ú男袠I(yè)內(nèi)具有強大的震懾力。
長春歐神諾已經(jīng)成為當?shù)馗叨舜纱u品牌的代名詞，積攢了一大批高質(zhì)量的忠實老顧客。這一切的獲得，離不開歐神諾總部的支持與鼓勵。未來，我愿繼續(xù)與歐神諾并肩攜手前進，創(chuàng)造更輝煌的未來。
400-168-0000
